التغيير هو عملية التحول من حالة واقعية تعيشها إلى حالة منشودة تحبها .

مجالات (الأمور التي تتغير فيها) :

1-      المبادئ والقيم .

2-      السلوك والتعامل مع الآخرين .

3-      أساليب الإدارة والقيادة .

4-      الجانب الاجتماعي .

5-      التخصص والدراسة .

6-      الميول والرغبات والهوايات .

7-      المهارات والقدرات .

8-      المسؤوليات والصلاحيات .

مؤشرات ضرورة التغيير :

1-      الإحباط .

2-      الملل .

3-      كثرة المشكلات .

4-      تكرار الفشل .

5-      عدم الإنتاجية .

6-      الروتين وضعف الإبداع .

7-      عدم الشعور بأهمية الحياة .

8-      تفوق المنافسين والأقران .

مبررات التغيير ؟

1-      لحل المشكلات .

2-      لإثبات الذات .

3-      للقضاء على الملل .

4-      لرفع الكفاءة .

5-      لمواكبة التقدم .

6-      لتحقيق طلبات الآخرين .

مثبطات وعلاجات :

1-      الخوف على المكاسب .

2-      الخوف على العلاقات .

3-      الخوف من المجهول .

4-      الخوف من المعارضة .

5-      الخوف من نقص القدرات .

خطوات التغيير :

1-      الشعور بالألم .

2-      تحديد الأهداف .

3-      تحديد فجوة الأداء (الفرق بين الواقع والهدف) .

4-      دراسة الأسباب .

5-      تحديد المشاريع .

6-      المساندة المطلوبة .

7-      التنفيذ .

أكبر معين للتغيير :

1-      الدعاء .

2-      التوكل على الله .

منهجية التغير ، طارق السويدان